UNA CONFUSA ANARCHIA GESTIONALE DELLE PROPRIETÀ COMUNALI (seconda parte)

AL SINDACO DEL COMUNE DI CASTELNUOVO MAGRA  -  Alcuni cittadini ci hanno segnalato la circostanza che il magazzino e deposito comunale (adiacente alla via Carbone) spesso rimane aperto e pienamente accessibile a tutti, in quanto non vengono mai chiusi gli accessi di entrata allo stesso, sia in orari di lavoro dei dipendenti comunali sia in orari fuori dalle ore di ufficio; in particolare, spesso rimane aperto anche in orari notturni e con le luci sempre accese, come testimoniano le foto che si allegano in calce.

Tale eccessiva facilità di accesso suscita particolare preoccupazione perché può originare utilizzi non appropriati del sito e dei mezzi ivi parcheggiati, nonché favorire furti e danneggiamenti nei confronti dei macchinari e delle attrezzature ivi depositate.

L'OPACA GESTIONE DEL CENTRO SOCIALE (prima parte)

L’attuale delibera inerente l’approvazione del Regolamento per la Gestione del Centro Sociale Polivalente di Molicciara è arrivata in Consiglio Comunale alla sua terza versione, rendendo evidente come su questa questione vi sia stato un lungo confronto che ha via via modificato sia l’impostazione che molti contenuti rispetto alle precedenti versioni.

La prima versione della delibera riguardava: “Approvazione Avviso e Capitolato d’Appalto” e constatava che “Il Centro sociale comunale di Molicciara è attualmente gestito in assenza di una concessione in quanto la convenzione che aveva concesso l’impianto è scaduta da tempo” e come necessariamente occorresse individuare un nuovo gestore attraverso una gara pubblica e rilanciare l’attività di aggregazione e promozione sociale propria della struttura.

TRASPARENZA CONTRO OPACITÀ … adesso basta! (parte quarta)

Nella seduta del Consiglio Comunale del 15/5/2017 convocata (in ritardo rispetto alla scadenza fissata per il 30/4/2017) per l’approvazione del bilancio rendiconto 2016, il Sindaco Montebello presentava la pratica parlando per pochi minuti: per la precisione impiegava circa 6 minuti per illustrare una variazione aggiuntiva al bilancio patrimoniale (a seguito di una segnalazione operata dal consigliere Mazzi) e poi solo 2,30 minuti per illustrare nello specifico tutta la pratica del rendiconto (peraltro composta di molte pagine, piene di tabelle, pareri e spiegazioni raggruppate in 18 files).

A fronte di questa “articolata e complessa” pratica vi è, dunque, stata una “brevissima” illustrazione il Sindaco (Lui stesso usa l’espressione “poche parole per illustrare il bilancio …” cioè delle "banalità" ...) e, successivamente, ha dato la parola ai consiglieri, ma solo due consiglieri della minoranza avevano subito richiesto di intervenire.

RENDICONTO 2016: una imbarazzante gestione degli immobili comunali (terza parte)

Dalla relazione al rendiconto 2016 si evince che la voce più importante dell’attivo patrimoniale (con una incidenza del 73,21%) sono le immobilizzazioni materiali ammontanti ad € 13.556.187,73 rispetto ad un attivo complessivo di € 18,5 milioni. L’attivo dedotto il passivo patrimoniale ammontante a € 6,4 milioni dà luogo ad un patrimonio netto di € 12,0 milioni.

Il patrimonio netto è costituito da un fondo di dotazione che ammonta ad € 3,3 milioni, da beni immobili demaniali per € 6,0 milioni e da e beni costruiti in seguito che ammontano ad € 2,5 milioni.

Insomma, il patrimonio netto di questo Comune è quasi tutto costituito dalle immobilizzazioni; conseguentemente gli  immobili sono uno degli aspetti più importanti del bilancio del Comune di Castelnuovo Magra; un valore immobiliare che anno dopo anno è stato costituito grazie a contributi pubblici (europei, statali e regionali), ma anche grazie alla contrazione di mutui le cui rate sono state pagate con le tasse.

PER UNA TRASPARENTE ED EFFICIENTE GESTIONE DEI SERVIZI SOCIALI

Spett.le Sindaco - Assessore ai Servizi Sociali - Assistenti Sociali - del Comune di Castelnuovo Magra

Oggetto situazione delle assegnazioni delle proprietà comunali.

La sottoscritta, Maria Luisa Isoppo, consigliere comunale, preso atto della situazione dei locali di proprietà comunale siti a XXXXX (come da fotografie che si allegano al post odierno e oggetto di specifica e contestuale mia diretta comunicazione) chiedo:

1)      Una mappatura con elenco delle proprietà comunali assegnate a privati o associazioni o imprese di qualunque natura, indicando per ciascuna la delibera di assegnazione, le condizioni della stessa e la durata del contratto, nonché le eventuali remunerazioni;